إحصاءات الأمم المتحدة 60%من ساعات العمل تقوم بها النساء
10%من المد خول العالمي يعود إلى النساء
3/ 2أميي العالم هن من النساء
تمتلك النساء أقل من 1% من الممتلكات في العالم
تدير النساء 4,4% فقط من الأراضي الفلاحية في العالم
يصنف المغرب في المرتبة 107 من الدول التي تحترم المناصفة بين الرجال والنساء قبل المملكة العربية السعودية واليمن.
سياسات إدماج المرأة في التنمية بالمغرب أنشئ المكتب الوطني للمرأة القروية داخل وزارة الفلاحة والإصلاح الزراعي سنة 1980.
تم إحداث مكتب بوزارة الشغل والشؤون الاجتماعية مكلف بالتنسيق بين الأطراف الحكومية والشركاء غير الحكوميين سنة 1984
إحداث قسمين مدمجين في الهيكلة التنظيمية لوزارة الصحة (1984) ووزارة الشبيبة والرياضة ( 1986 ) واللذين اختصا بالشؤون ذات الطابع الاجتماعي والصحي المرتبطان بالنساء. استهدفت البرامج التي احتضنتها المصالح الرئيسية الثلاثة المكلفة
بالعمل الاجتماعي كوزارة الشؤون الاجتماعية، والصناعة التقليدية، ووزارة الشبيبة والرياضة ووزارة الصحة أربعة محاور أساسية :
محاربة الأمية
المهني اليدوي "الصناعة التقليدية"
الوقاية الصحية للأم والطفل والتخطيط العائلي
التطوع في مجالات الأسرة والمجتمع.
لم تكن المقاربة التنموية شمولية بل كانت قطاعية:
الخلية المكلفة بالتنمية القروية
خلية إدماج المرأة في التنمية المنضوية تحت وزارة الشؤون الخارجية سنة 1990
إلا أنه تبين ضعف هذه المقاربة، فتم الانتقال من إدماج المرأة في التنمية إلى النوع و التنمية.
الصور النمطية
آراء وأفكار جاهزة حول القدرات، والأدوار، والمهام والسمات المميزة التي يسندها المجتمع للنساء والرجال.
هذه القوالب الجاهزة تضعف من النساء كمجموعة، تخلق لدى الجنسين انتظارات مصطنعة وقليلة الواقعية. تحد من حقوق واختيارات نمط حياة كل من الرجال والنساء.
أفكار تم بناؤها من قبل المجتمع عن طريق تمثلات اجتماعية يتم نشرها وتكريسها عبر قنوات متعددة كالكتب، والمؤسسات (التربوية/الدينية)، والإعلام، والتنظيمات المختلفة، والثقافة الشعبية والبنية الأسرية...الخ
التمرد على الصور النمطية الراسخة يتطلب مجهودات كبيرة
من الصعب جدا تغيير المعتقدات الشخصية التي تم ترسيخها عبر السنين
بناء الأدوار حسب الجنس يحدد خضوع الأنثى وهيمنة وسلطة الذكر
لاا أحد يمكنه ”الإفلات“ من سيرورة تكوين الهوية التي تحدد إمكانيات وحدود تطور شخصية الفرد : الولوج الى الموارد، القدرة على المشاركة في مسلسل اتخاذ القرار،إمكانية خلق واقتراح طرق فعالة لإنجاز بعض الأنشطة.
تحدد هذه السيرورة بنفس الوقت إمكانيات التنمية المستدامة للمجموعة التي ينتمي إليها الشخص سواء كان رجلا أو امرأة.
يتتبع
09-04-2009, 11:50 PM
العرض الشجري
